• 项目模板
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  • 成本核算
不同行业,如:会计服务、信息技术、工程服务等,预置行业项目模板,为各类项目定义项目活动和目标,满足企业作业流程标准化、业务流程规范化的要求,帮助项目团队又快又好完成各类项目。

管理规则


为各类项目确定基本的管理规则,包括默认干系人、成本核算法、人员派遣法、项目权限控制、项目相关审批流、团队考评方法等。


任务结构


根据行业规范或管理需求,把项目按阶段、按团队、按成果设置多层次树形任务结构,设立里程碑节点、确定任务工期、确立任务间前后置关系。


成本结构


为项目及任务分配各类资源,包括:材料、人工、费用等,并估算资源所需数量和成本,并限定项目及任务可用的资源范围。


成果定义


为项目或任务设置目标成果,并关联里程碑,当里程碑关联的项目成果完成交付后,里程碑自动完成,自动更新项目完工比。