适用范围

诺明PSA管理系统为会计服务行业提供了专业成熟的一体化管理解决方案,通过客户管理、投标管理、合同管理、项目管理、报告管理、费用管理、绩效考评等集成一体的管理平台,为会计师事务所、资产评估公司、工程造价公司、税务服务公司等企业规范业务流程,改进运营效率,提高管理水平。
管理难题

项目风险控制:立项过程对客户委托项目进行初步风险评估,从项目开工后,到项目报告签发前,对项目风险进行持续评估;


项目报告管理:作为最重要的成果交付物,必须根据质量和风控要求建立规范的多级复核、盖章、备案、归档、借阅等流程;


项目财务核算:作为合伙人层面的收益分配依据,项目收入和成本核算须实现精细化核算,准确核算项目利润和合伙人收益;


员工绩效考评:根据员工在各个项目贡献的工时和价值,以及工作能力、工作态度等指标客观评价员工,并据此调整员工职级;


总分所一体化管理:既包括总所对分所在业务层面的统筹协调管理,也包括总所要求分所按照统一标准管控项目质量和项目风险。


解决方案
诺明PSA管理系统为会计服务行业提供的一体化管理解决方案,围绕着人事行政、客户关系、项目管理、财务管理等几大难点。人事行政管理模块解决企业内部管理问题,客户关系管理模块规范客户管理、投标管理、合同管理、开票收款等业务流程,项目管理模块把控项目进度与报告质量,财务管理模块精确核算项目成本,管理应收账款、应付账款和费用报销等。具体来说,这些管理功能可以分为业务管理和内部管理两大部分。
一、业务管理 【资源计划】可视化的员工忙闲状况查询和派工,派工过程可以根据员工的项目经验、专业能力水平等条件锁定员工,并根据项目需要启用独立性管理。 【客户关系】按用户授权管理和共享客户资料,跟踪商机推进过程,规范项目投标过程;管理项目合约书的审批和执行情况,自动化开票、收款等业务过程。 【项目管理】合理计划项目任务,精准核算项目成本,从立项审批、项目独立性管理、工时管理、差旅费用、成本核算等方面贯穿项目前期、中期、后期管理。 【报告管理】管理业务活动底稿和项目报告的创建、复核、盖章、报备等过程;项目结束后,把项目合约书、业务底稿、项目报告等归档,支持员工在线借阅。 【电子签章】无缝集成政府认可的电子印章系统,支持报告在线编辑并留痕,并完成报告的电子签章过程,保证大中型事务所执行统一的执业标准和风险管控。 【档案管理】支持建立档案库,根据已批准的归档申请建立档案记录;员工可在线搜索并借阅已归档的文件;档案管理员维护档案发放及归还情况。 二、内部管理 【人力资源】提供了人力资源管理常用功能模块,包括:组织规划、员工关系、考勤管理、薪资福利、绩效考评、员工自助等。 【财务管理】帮助财务人员核算项目成本、结算项目收入;管理应收账款、应付账款、现金收支等日常业务;与国内主流的财务软件系统集成。 【协同办公】员工可以随时随地提交个人或办公申请,包括:休假、加班、外勤、出差、借款、工时、费用等,主管可以在线审批员工提交的申请。 【内部沟通】提供了即时通信、新闻公告、问卷调查、文档查阅、信息共享等内部沟通功能,帮助员工与组织保持互联互通,实时接收重要通知等。 【知 识 库】无论行业相关的标准或规范,还是业务相关的各类文档,全部可以实现集中管理,通过明确的权限控制,向员工提供在线查阅的便利。 【移动办公】通过企无限APP接入诺明PSA管理系统,实时在线沟通,提交/审批办公申请,跟踪商机及合约书,提交开票申请,跟踪发票结付状况。
诺明软件为会计师事务所一体化管理提供的解决方案
为规范中国会计师事务所的发展和壮大,财政部在2022年6月20日发布了《会计师事务所一体化管理评估指标评价标准》,将从五个方面考评会计师事务所的一体化管理水平。这五个方面的评价指标满分为335分,具体包括:人员管理(满分45)、财务管理(满分90)、业务管理(满分85)、技术标准和质量管理(满分60)、信息化建设(满分55)。

诺明PSA管理系统提供专业、成熟和完整的人员管理、业务管理、财务管理和风险管控功能,不仅可以帮助事务所快速完成信息化建设,还可以为事务所在人员管理、财务管理、业务管理等方面提供信息化方案,帮助事务所在业务管理和内部管理两方面满足财政部有关一体化管理的要求。本文将对照财政部颁布的评价标准阐述诺明PSA管理系统的解决方案,帮助相关客户进一步了解诺明PSA管理系统的管理功能。
行业案例