适用范围
诺明PSA管理系统适用于建筑装饰、能源环保、矿产开发、生物工程、科学研究等工程服务公司,可以帮助这类公司科学计划项目任务合理制定项目成本预算、有效管理项目采购活动、及时投入各类项目资源,按时按质完成工程项目,大力提高企业效率。
管理难题

① 项目团队不关注项目成果交付,造成项目进度延迟和项目成本超预算;

② 缺乏精细的成本核算和控制工具,无法推行有效的项目成本预算体系。

③ 项目通常需要采购大量设备和材料,但采购活动总是跟不上项目进度。

④ 项目材料的库存管理弱,材料的库存管理无法及时满足项目用料需求。

⑤ 项目风险及问题管理缺失,项目质量无法保障,合同款项无法及时结算。

解决方案
诺明PSA管理系统通过整合合同管理、项目管理、采购管理、库存管理、财务管理和文档管理等管理功能,为工程服务公司打造一体化的业务管理平台,提高项目运营效率,控制项目成本,保障项目文档安全,大幅提高企业管理水平。同时,通过无缝整合商务智能分析工具,帮助企业管理人员宏观了解企业运营状况,使项目状况和合同状况能够得到及时有效的监控。