诺明软件战略转型：四大核心产品线信息

产品名称（含英文缩写/ 全称）

产品定位

核心适用客群

核心功能

产品价值

诺明PSA 项目管理系统(Project Service Automation，PSA)

转型基础延伸产品线，聚焦项目型企业核心诉求

各类项目型企业

1. 实现项目进度可视化管理、跨部门高效协同办公、项目财务核算精准化；

2. 覆盖项目立项、任务分配、进度跟踪、成本管控、财务复盘全流程；

3. 全流程数字化、规范化管控项目全生命周期

1. 有效规避项目延期、成本超支等问题；

2. 提升项目交付效率，优化企业资源配置；

3. 实现项目价值最大化，延续诺明在项目管理领域的专业基因

诺明TTA 工时管理系统(Time Tracking Application，TTA)

转型新增核心产品线，适配研发型企业研发费用管理需求

研发型企业、高新技术企业、IPO 筹备企业、融资企业

1. 聚焦研发项目工时精细化管控，精准核算研发项目人工费用；

2. 科学分摊研发人工成本，留存完整工时记录与核算依据；

3. 规范企业研发费用全流程管理

1. 提升研发型企业人力资源管理效率；

2. 助力企业守住研发费用加计扣除等税收优惠红利；

3. 为企业IPO 审计提供完整核算依据，顺利通过审计。

诺明ECC 费用管控系统(Expenses Claim & Control，ECC)

转型新增全适配产品线，通用型费用管控系统，打破行业与规模限制

全行业、各规模企业（大型集团/ 中小微企业均适配）

1. 实现员工报销全流程轻量化、自动化、电子化管理；

2. 自动识别、验真、查重费用票据，杜绝虚假/ 重复票据；

3. 覆盖票据、申报、审核、记账、报销、统计、归档全环节。

1. 降低企业财务核算工作压力；

2. 有效防范报销风险，提升费用管控效率；

3. 规范企业报销标准，减少人工干预。

诺明CPA 综合管理系统(Certified Public Accountants，CPA)

转型新增细分赛道产品线，贴合专业服务机构需求

会计师事务所、税务师事务所、资产评估机构等专业服务机构

1. 紧扣中注协信息化建设要求打造，整合合同管理、底稿管理、报告管理、外勤管理、绩效考核等核心功能；

2. 打通事务所业务全链条，实现业务流程标准化、数字化管控

1. 提升专业服务机构运营效率、服务质量与合规水平；

2. 助力机构实现规模化、规范化发展；

3. 填补专业服务机构一体化数字化管理的市场需求空白；

4. 国内已有数百家事务所实际投入使用